突破安全生产瓶颈

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本书作者花了大量时间探索分析安全生产形势依然严峻的现状及其原因，寻求打通“最后一公里”的突破路径；在学习安全管理理论知识的基础上，总结国内外优秀企业管理经验，对安全生产认识进行了重构。

内容简介

本书作者花了大量时间探索分析安全生产形势依然严峻的现状及其原因，寻求打通“最后一公里”的突破路径；在学习安全管理理论知识的基础上，总结国内外优秀企业管理经验，对安全生产认识进行了重构；针对现状，利用人性的优点和组织的力量，提出了突破人性弱点的关键；重点在于，阐述了人的安全行为塑造方法，即在实行全员安全生产责任制、构建双重预防机制等必要基础工作的同时，借鉴军事化管理系统思维、方法，从“严格准入、严格培训、严格受控、主动关怀”等四个维度实施安全生产准军事化管理，实现先进安全管理技术的高效转化和人的本质安全标准快速复制，最终达到人、机、环的和谐共处，把风险控制在可接受范围，实现全员安全意识的转变和安全行为习惯的养成。 

目录

1 现状

1.1 数据背后

1.2 上下为难

1.3 错误认识

1.4 低效管理

1.5 任重道远

2 重构篇

2.1 安全管理理论概述

2.2 国内外优秀企业安全管理模式

2.3 优秀安全生产企业的特征

3 突破

3.1 信念

3.2 观念

3.3 驱动力

3.4 重过程目标

3.5 立即行动

4 转化

4.1 借鉴军事化技术

4.2 必要的基础工作

4.3 准军事化四大维度

5 后记

5.1 突破模型

5.2 聚焦

5.3 持续改进

5.4 系统化思维

6 后序：永远在路上